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書奴院--凝聚你的團隊力—作一個團隊需要的人
2006年8月出版
作者 約翰‧麥斯威爾
最近覺得在工作團隊裏，似乎也遇到了問題，正好朋友推薦了這本書，順手借來看看。
在書中，作者用了17個主題來說明一個優秀的員工應有的特質、一個優秀的領導人應有的特質、一個優秀的團隊應有的特質，以及如何去成就一個優秀的團隊。
在第一個主題”適應環境”中提到，"團隊合作與個人性格僵化是格格不入的"，這句話讓我深刻的自省，勞瑞的特質明顯，但在團隊中是否就是那性格僵化的一員，這是勞瑞應該要再改進的部份。如何成為適應力強的成員呢？1.受教—也就是願意接受教導。2.情緒穩定。3.創造力。4.服務的心態。
第二個主題是互相合作，這讓勞瑞想起在大學時期與同學一個辦服務隊的經歷，在我們昇上大二之後，同寢室的同學分別在服務隊中擔任了不同領域的領導人，阿鐵是隊長，洪公負責後勤，候兄是課程安排，我則是活動的帶領。服務隊在我們的合作之下，除了成員倍增，也將贊助單位從一般商家加入了政府單位，並在其中一年接受全國十大服務社團的評比。在畢業幾年之後，當初在服務隊的經歷似乎在日後的職場生涯中有了應證。對資產管理有經歷的洪公成了不動產仲介的老闆，擅長安排規劃的候兄在電子業擔任品管工程師，有領導特質的阿鐵轉往心理領域發展，我則有幸在不同的職場擔任會議的主持。
十七個主題，在在的提醒我們要成就一番事業，必須要成為一個團隊需要的人，並擁有正確的目標，這是在時下一堆強調提昇個人能力的書藉之外，一本值得反覆研讀書。
2006年8月出版
作者 約翰‧麥斯威爾
最近覺得在工作團隊裏，似乎也遇到了問題，正好朋友推薦了這本書，順手借來看看。
在書中，作者用了17個主題來說明一個優秀的員工應有的特質、一個優秀的領導人應有的特質、一個優秀的團隊應有的特質，以及如何去成就一個優秀的團隊。
在第一個主題”適應環境”中提到，"團隊合作與個人性格僵化是格格不入的"，這句話讓我深刻的自省，勞瑞的特質明顯，但在團隊中是否就是那性格僵化的一員，這是勞瑞應該要再改進的部份。如何成為適應力強的成員呢？1.受教—也就是願意接受教導。2.情緒穩定。3.創造力。4.服務的心態。
第二個主題是互相合作，這讓勞瑞想起在大學時期與同學一個辦服務隊的經歷，在我們昇上大二之後，同寢室的同學分別在服務隊中擔任了不同領域的領導人，阿鐵是隊長，洪公負責後勤，候兄是課程安排，我則是活動的帶領。服務隊在我們的合作之下，除了成員倍增，也將贊助單位從一般商家加入了政府單位，並在其中一年接受全國十大服務社團的評比。在畢業幾年之後，當初在服務隊的經歷似乎在日後的職場生涯中有了應證。對資產管理有經歷的洪公成了不動產仲介的老闆，擅長安排規劃的候兄在電子業擔任品管工程師，有領導特質的阿鐵轉往心理領域發展，我則有幸在不同的職場擔任會議的主持。
十七個主題，在在的提醒我們要成就一番事業，必須要成為一個團隊需要的人，並擁有正確的目標，這是在時下一堆強調提昇個人能力的書藉之外，一本值得反覆研讀書。
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